1. 青藥文化

              在傳承與創新的基礎上,堅持黨建與企業文化建設一體化工作機制,按照“知行統一、內容規範、載體豐富、與時俱進”四位一體的原則深入推進青藥文化建設,並將青藥文化與佳兆業文化有機融合,助推青藥再次騰飛。


        【文化凝聚力量】不斷強化“青藥有我,我爲青藥”的“家”文化,“共謀發展,共享成果”的團隊文化,“快樂工作,健康生活”的快樂文化,“感恩於心,回報於行”的感恩文化,規範了“堅持標準、過程控制、細節精準、卓越執行”的執行文化,“保護人的健康,珍惜人的生命,實現人的價值”的安全文化、“以‘優勝班組’競賽爲抓手加強班組建設,提高定置管理和現場操作水平,提高班組長素質和管理水平,提高班組成員操作技能和解決問題完成任務能力”的班組文化、“GMP關乎企業生存發展、GMP管理人人有責、GMP管理一以貫之”的GMP文化、以及“黨建也是管理,黨建也是生產力”的黨建文化。營造以科學的管理方式管人、先進的企業文化聚人、完善的政策優勢留人、濃厚的人文關懷暖人的文化氛圍,增強職工對青藥的認同度和歸屬感,激發職工的敬業精神和工作的主動性、自覺性。


        形成了以“忠誠敬業、勤勉友善,發展青藥、爲國奉獻,止實至強、旨在和諧”爲核心價值觀,以“全心全意依靠職工發展企業”“人才資源是第一資源”“管理就是執行”等青藥發展十八條理念和愛國守法、明禮誠信、以廠爲家、敬業奉獻、執行到位、勇於創新、精細準備、和諧共贏三十二字職工行爲道德規範爲主要內容,以“產品、品牌、文化、人才”爲核心競爭力,以“精神健康、生產發展、生活富裕、環境良好”爲和諧目標的企業豐富文化蘊涵,爲青藥生產經營活動提供了強有力的政治保證和思想基礎,形成了“強企富民,和諧發展”的良好氛圍。


        在生產工作一線設立“青藥愛心藥箱”,建立“職工小家”,設立“職工書屋”,定期組織已婚女職工進行婦科專項體檢、慰問困難職工、開展金秋助學、建立職工子女中高考關愛機制,冬送溫暖夏送清涼一年四季送關懷,在職工生病住院、生活有困難、思想有波動做到“三必訪”,體現黨組織融入企業經營管理中心、黨建工作深入人心、文化強企暖人心的優勢。


        【文化創新機制】在“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事和決策規則指導下,建立完善領導班子管理機制。班子成員一要有鮮明的立場觀點,精誠團結;二要有堅定的理想信念,作風正派;三要有科學的思維方式,改革創新;四要有高尚的道德品質,關心包容;五要有求真務實的工作作風,真抓實幹、狠抓落實,保持廉潔自律的良好形象。建設目標同向、決策同商、工作同力、責任同擔、和諧同進的領導集體。


        從職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手,爲職工創造良好的工作和生活環境,提高職工滿意度和工作倖福指數,進一步增強職工的主人翁意識。按照“符合法律、合乎程序、廣泛公示、普遍接受”的原則,建立了《青藥職工獎懲辦法》,加強職工素質建設,獎懲對等,杜絕幹與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣,建設風清氣正、揚善棄惡的和諧環境。


        【文化推動發展】從99年至今,每年都開展一項主題教育實踐活動,同時利用“三八”“五一”“五四”“七一”“十一”等重大節日開展豐富多彩的活動,豐富職工生活,促進企業健康發展。相繼開展了“和諧青藥,從我做起”“責任、忠誠、執行”“愛黨愛國愛青藥,盡職盡責在崗位”凝心聚力,和諧共贏”“忠誠敬業在崗位、勤勉友善青藥人”“青藥一甲子,百年夢想再出發”等主題實踐活動,教育引導黨員和職工樹立“和諧共贏,共建共享”的理念,促進職工素質、企業生產經營能力和水平的提高。


        以提高經濟效益、職工技能水平、生產效率和節能降耗爲重點,開展“我爲節能減排做貢獻”、節水、節電、節汽、節約原材料、降低消耗的“四節一降低”活動,每季度開展一次以“安全、質量、管理”爲主要內容的“技能黨課、技師(工)課堂”,實施把黨員培養成生產骨幹、把生產骨幹培養發展成黨員的“雙培工程”,從帶技術、帶技能、帶技藝等方面開展導師帶徒活動,強化黨員公開承諾,在職工中積極開展技能比武、勞動競賽、技術攻關、班組建設等活動,着力打造企業品牌,提升企業形象。


        【文化培育榮譽】堅持企業文化引領導航,青藥在改革、發展、創新中成績優異,企業信譽、經濟效益、產品質量、安全生產等方面均居本地區及同行業領先水平。公司連續19年榮獲“青海省上繳利稅大戶”或“上繳稅收先進企業”;三次榮獲“青海省先進基層黨組織”、先後榮獲“全國精神文明建設工作先進單位”“全國醫藥行業思想文化建設示範單位”“青海省模範集體”“全省模範職工之家”“全國模範職工之家紅旗單位”“全國安康杯競賽優勝企業”“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽稱號。


        文化是靈魂。先進的企業文化是一種凝聚人心、提升企業核心競爭力的無形力量和資產,是企業生存和發展的原動力,是社會主義核心價值體系在企業的具體實踐。對外是企業的形象、旗幟,對內是一種向心力、凝聚力,是指引企業正確發展的前進方向。我們要堅持文化引領,積極推進思想文化建設,不斷提升管理文化,切實加強黨員職工隊伍建設,積極推動企業全面持續發展,爲建設美麗青藥、富裕青藥、和諧青藥而努力奮鬥!


        企業精神:發展青藥,爲國奉獻


        核心競爭力:產品、品牌、人才、文化


        青藥核心價值觀:忠誠敬業、勤勉友善,發展青藥、爲國奉獻,止實至強、旨在和諧。


        和諧目標:精神健康、生產發展、生活富裕、環境良好


        青藥職工行爲道德規範:愛國守法、明禮誠信、以廠爲家、敬業奉獻、執行到位、勇於創新、精細準備、和諧共贏


        青藥發展理念:


        1.強企富民,和諧發展;


        2.不唯書、不唯上、只唯實;


        3.反覆、比較、認真、果斷;


        4.人才資源是第一資源,要給想幹事的人有機遇,能幹事的人有舞臺,幹成事的人得實惠;


        5.提高準備意識,增強執行能力;


        6.領先一步是財富,落後一步是包袱;


        7.管理就是執行;


        8.市場就是戰場,戰場之上無亞軍;


        9.人是本,信譽是金;


        10.做藥先做人,樹立誠信工作思想。企業沒有老闆,消費者纔是真正的老闆;


        11.發揚創新精神,培養團隊意識;


        12.GMP既是一種規範,也是一種理念和文化,要引導職工實現“要我做”到“我要做”;


        13.堅持成功經驗,提高敬業精神;


        14.全心全意依靠職工發展企業;


        15.今天的事情今天辦,定下的事情馬上辦,困難的事情想法辦,準備的事情提前辦,所有的事情認真辦;


        16.以感恩之心做人,用感恩之心做事,


        17.只爲成功想辦法,不爲失敗找理由;


        18.黨建也是管理,黨建也是生產力;


        19.領導的高度決定工作水平的高度;


        20.實幹纔有作爲,負責才能擔當;


        21.只有先改變自己的思想,才能改變人生的態度。


        22.忙就忙到點子上,幹就幹出成績來。


        23.立足崗位就是找準定位;


        24.青藥一盤棋、青藥利益至上、青藥發展爲先。


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